セミナーSEMINAR

業務改善・効率化セミナー(11/14・追加)

~今の業務を見直し、生産性を高めるためのビジネススキルを身につける~

セミナー詳細

とき

2024年11月14日(木)  9:00~16:30
※申込多数のため、追加開催いたします。

ところ

四国電力(株) 総合研修所

講師

株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 森田 圭美 氏

講師プロフィール

IT(Microsoft製品オフィシャルトレーナー)分野から講師業をスタートし、「分かりやすい、現場ですぐ使える」インストラクション技術を習得。研修・セミナー・コンサルティングの場で、『「人と人」「仕事と人」「人と組織」を笑顔で結ぶ』をモットーに、「合点!」の笑顔と行動を引き出している。事務改善・IT業務改善、マニュアル作成支援を軸として、コミュニケーション/チーム活性化と、多面的に組織のヒューマンパワー活性化をサポートしている。

対象

・業務改善・効率化を実践するためのスキルを身につけたい方
・そのためのチームづくり、人間関係の構築を学びたい方

プログラム

・生産性の高い仕事を実現するために「モノ改善」と「ヒト改善」の両面からアプローチすることの重要性を学ぶ。
・改善するための考え方や取り組み方、周りの人間に影響を与えながら「改善」に取り組むコツを習得する。


[1] ワークライフ・インテグレーションを実現する業務改善
 1.生産性を意識した仕事の進め方
 2.改善とは
 3.ムダを省くだけが改善ではない
 4.改善ステップは「着眼→着想→着手」
 5.仕事に対する細かい改善が成果を生む
 6.改善とは “三方よし” の活動

[2] ムダの発見が業務改善の第一歩 ≪STEP1:着眼≫
 1.ムダの発見と改善に必要な視点Ⅰ:チェックリスト  【個人ワーク】
 2.あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」
   ①時間にかかわるムダ
   ②定型的な仕事にかかわるムダ
   ③書類にかかわるムダ
   ④引き継ぎにかかわるムダ
   ⑤コミュニケーションにかかわるムダ
 3.私の身近に存在するムダを列記           【個人ワーク】
 4.ムダの発見と改善に必要な視点Ⅱ:改善8原則

[3] 楽しみながら改善アイデアを生み出す ≪STEP2:着想≫
 1.改善に忘れてはならない5つの意識
 2.アイデア出しに有効なブレインストーミング  【ブレインストーミング】
   ~私たちにできるコストダウン~
 3.アイデア出しのヒント:オズボーンのチェックリスト 【グループワーク】

[4] 周りを巻き込み改善に着手する ≪STEP3:着手≫
 1.こんな場合どうする?               【グループワーク】
   「改善リーダーとして改善活動を推進する際の手順考察」
 2.周りを巻き込み改善に着手するポイント 
    Ⅰ 改善活動のステップ
    Ⅱ 活動の進捗管理
    Ⅲ 成果の検証

[5] “関係の質”が仕事の成果を高める
 1.組織風土は見えざる資産
 2.ヒト改善とモノ改善は両輪で
 3.コミュニケーション不足がもたらす弊害 【チェックリスト】
   ~こんなこと起こっていませんか?~
 4.積極的に聴く姿勢からはじめる
 5.分かりやすい話し方で周囲を巻き込む

[6] Today’s Reflection
 1.要点整理 ~自身にとって重要と思うこと~ 【個人ワーク】
 2.業務改善アクションプラン         【個人ワーク】
 3.グループ共有             【グループワーク】

参加費(1名様)

受講料 17,600円(税込、テキスト代含む。)
セミナー終了後、受講料および諸経費をご請求いたします。

申込期限

2024年10月30日(水)

問合先担当者

コンサルティング部

お申し込み

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