セミナーSEMINAR

ロジカルシンキングセミナー

~論理的思考力を高め、勘や経験による思考から脱却する~

セミナー詳細

とき

2024年12月4日(水)  9:00~16:30

ところ

四国電力(株) 総合研修所 3階 302研修室

講師

マネジメントサポート協会 主任コンサルタント 平田 善嗣 氏

講師プロフィール

大学卒業後、大手旅行会社の営業部にて市場調査・分析業務を担当。その後、米国大学へ。大学院にて人材管理学を専攻後に文科省海外帰国子女機関(現 JOES公益財団法人海外子女教育振興財団)に従事。帰国後、ビジネス・コンサルティング会社にて国際人材の育成、職務能力向上に関する計画立案と研修講師を従事。
現在は、マネジメントサポート協会の主任コンサルタントとして、論理思考理論を基盤とした各種ヒューマンスキル系研修の企画・立案、研修講師を務める。

対象

・論理的な思考を習得し、思考の質を高めたい方
・論理的な思考により、業務改善や生産性を高めたい方

プログラム

ロジカルシンキングの重要性とロジカルな思考方法を学び、職場の問題を解決に導く方法を習得する。
また、それらを活かして生産性の高い業務へのヒントを得る。


◆ オリエンテーション
 (1)研修のねらいと概要説明
 (2)ビジネス現場において論理的であることの重要性
 (3)グループ内でのアイスブレーク:自己紹介と情報交換

1. ロジカルシンキングの基礎概念
 (1)ロジカルシンキングとは:問題解決と成果追及、データ情報の活用法
 (2)ロジカルシンキングをビジネスコミュニケーション力に転換する
 (3)情報伝達時の重要3要素
     【演習】「わかりやすい報告・連絡のあり方」&「論理的でない報告書の分析」

2. ロジカルシンキングの全体展開スキル
 (1)ロジカルシンキングの基となる全体の情報展開法の紹介     
 (2)全体構図展開の習得:
     SDS展開、PREP展開 vs. 「序論-本論-終論」展開

3. ロジカルシンキングの本論展開スキル
 (1)ロジックツリー構図
     定義、論理展開上のルール説明データ思考を基にしたMECEと説得思考を基にした
     訴求点スキルを習得
      【演習】「モレなく重複のない報告」&「顧客への説得説明」

 (2)プロセス構図
     定義、論理展開上のルール説明
     手順、予定管理、経過説明を思考する時系列スキルを習得
      【演習】「〇〇社からのクレームを連絡する」
 (3)マトリックス構図
     定義、論理展開上のルール説明
     比較対比、相互関連、目標管理などの表的思考スキルを習得
      【演習】「新商品のご案内」…説明中心となる場合あり
 
4. ロジカルシンキングの実践/総合演習
 (1)「〇年間の目標」「業務上の問題解決」などを構図を活用して思考する
 (2)ペアまたはグループ内での発表と相互評価+講師アドバイス

◆ まとめ
 (1)セミナーの総復習
 (2)質疑応答
 (3)本技法をスキルとして定着させるためのアドバイス

参加費(1名様)

受講料 17,600円(税込、テキスト代含む。)
セミナー終了後、受講料および諸経費をご請求いたします。

申込期限

2024年11月20日(水)

問合先担当者

コンサルティング部

お申し込み

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