2025年7月18日(金)　　9:00～16:30

四国電力(株) 総合研修所　３階 302研修室

株式会社ラーニングエンタテイメント　代表取締役
一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会　参事
　　　　　　　　　　　　　　阿部　淳一郎　氏

社会人教育を行う現：東証スタンダード上場企業等を経て2004年に起業。
｢メンタル不調者を減らし、若者の能力を引き出す」をコンセプトに人材開発業務に従事。大企業から中小・ベンチャー企業、学校、行政まで研修登壇実績は約3000本、コンサルティング実績30社。若手の採用・育成・定着に強い人材開発コンサルタントとして活躍中。
『ロジカルティーチング　ガツガツしていない若手社員を伸ばす技術(ぱる出版)』など著書5冊。大学講師歴も約20年。メディア出演も多数。
早稲田大学教育学部卒。筑波大学大学院(ストレスマネジメント領域)修了。保健学修士。
実績：キャリアカウンセラー(CDA)、PHP研究所認定ビジネスコーチなど複数の心理学系資格を保有。
　　　日経新聞、読売新聞、NHK、週刊SPA、日経アソシエなど取材実績多数。

・「心理的安全性」が高い職場を創るために必要なことを学びたい方
・１on１ミーティングの目的や具体的な進め方、効果的な質問のスキルを学びたい方

１on１ミーティングを通じて、上司と部下の心理的安全性を高め、チームの生産性を最大化する

[１]　｢１on１ミーティング」 は、何が目的で、なぜ取り組む必要があるのか（WHY）
　　・目的と背景（なぜ今、１on１MTGをする必要があるのか？）

[２]　相手を知る（WHO）
　　・若手はどのような職業観を持ち、どのようなカルチャーの中で生きてきた世代なのか
　　・データや採用現場の実例から考える、上司や会社では絶対に言わない若手社員の職業観の傾向
　　・行動分析学の理論から考える主体性が高い人と高くない人の違いと、高くない人を伸ばす技術

[３]　何を、どのくらいの頻度で、どこでしたらよいのか（WHAT・WHEN・WHERE）を学ぶ
　　・「１on１とは、何をすることか？」の掘り下げ
　　・「どのくらいの頻度で、どんな場所で、どう実施したらよいのか？」のガイドライン

[４]　具体的なアプローチを知る（HOW）
　　・多様性な職場で、具体的に、どのようなアプローチを取ればよいのか
　　・全体の流れ（進め方）
　　・心理的安全性の高い場の作り方のコツ
　　・聴き方・訊き方のポイント
　　・話しが苦手な部下から話を引き出しやすくするには？
　　・コーチングのフレームワーク
　　・肯定的な方向へのもっていきかた

受講料　17,600円（税込、テキスト代含む。）
セミナー終了後、受講料および諸経費をご請求いたします。

2025年7月4日(金)

人財育成部