2026年7月15日(水)　　9:00～16:30

四国電力(株) 総合研修所　3階 302研修室

企業研修講師・フリーアナウンサー　　田村　麻実　氏

青山学院大学理工学部卒業後、NHKへキャスター職として入局。その後、地方局アナウンサーとして勤務後、東京でアナウンサー・講師業のフリーランスに転身。日経CNBCで経済キャスターを務める。
元々は接客スタッフのアルバイト試験に落ちるほどの印象力の悪さだったが、そこから「見た目・話し方・内面」と総合的に自己改善を試み、アナウンサー試験に合格。
過去の失敗事例からの成功体験により、「どんな人でも伝え方は向上する」ことをモットーに現在活動中。
実績：上場企業を中心にプレゼン研修、スピーチ研修、印象管理研修、オンライン力向上研修などを担当。その他、東京都高等学校文化連盟夏期講習会や神奈川県総文祭アナウンス部門特別審査員など高校生へのアナウンス指導、声優を目指す学生への指導、学生や社会人に向けた就職転職活動の面接指導など多数。

・リーダー・管理者として職場でのコミュニケーションに課題を感じている方
・チーム内のコミュニケーションの改善を図りたいリーダー・管理者の方

・“上司の役割”と”信頼と安心感を育む部下との関わり方”を理解し、日常的なやり取りの質を高めるスキルを習得する。
・自身の関わり方の癖に気づき、”話しやすい””聴いてもらえる”関係性を築き、良好な職場づくりに生かす。
・本研修を通して習得した”考え方・関わり方・聴き方・伝え方”のスキルを通し、主体的に行動できる部下の育成に繋げる。

１．上司と部下のコミュニケーションの現実と理想　【個人ワーク、グループワーク】
　・理想の上司とは／現状チェック
　・上司に求められる役割とは
　・部下との関わり方の成功循環モデルと失敗循環モデル
　・理想のチーム像と上司像の設計

２. 信頼関係を築く関わり方　〜こんなに違う 一般社員と管理職のコミュニケーション術〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【個人ワーク、グループワーク】
　・上司と部下の関係性のズレを知る　〜世代別特徴とスタイルの違い〜
　・コミュニケーションが取れている状態とは
　・部下が成長する関わり方のポイント
　　①コミュニケーション7つのポイント
　　②ティーチングとコーチング
　　③WhatからWhyへ
　　④巻き込み力

３．言語化トレーニング　　　　　【個人ワーク】
　・管理職こそ言語化力が求められる理由
　・言語化トレーニング実践

４．聴く力　〜引き出し導く力〜　【個人ワーク、グループワーク】
　・ステップ１：傾聴／ペーシング
　・ステップ２：質問力（シーン別に質問作成）

５．管理職のための伝え方のコツ　【個人ワーク、グループワーク】
　・伝える基本スキル
　・要約力
　・前提／結論／NHK式おでん方式
　・褒め方（評価）のコツ

まとめ・行動計画
　今後の自らの目標と行動計画を考えます。

受講料　17,600円（税込、テキスト代含む。）
セミナー終了後、受講料および諸経費をご請求いたします。

2026年6月29日(月)

人財育成部